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物流的价值是什么?

来源:物流行者 | 2021-08-17 17:20 | 作者:错河达旺

不要神化物流!

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每一个做物流的人,不管是企业物流还是物流企业都在苦苦探寻的问题!


服务与成本的命题是我们物流人士今生乃至于来世的苦手。

谁都希望能够探寻到物流的真谛,但是真谛很简单-以尽量低的成本提供最高的服务,这就是真谛,这就是物流的价值所在。就是这么简单!所有的改变、运作、手段都要围绕着这一目标而努力,脱离了这一目标而谈论优化都是忽悠!

我们被太多的表面的东西所蒙蔽,今天是3pl,明天是供应链,后天是信息技术,大后天是人力资源,再接下来就是AI、BD技术等等,那都是支持手段,价值是唯一的,手段是多样的。

两千美金的故事与石头的故事,在不同的阶段,表现形式是不一样的,但是核心的东西永远都不会变!

很多时候,我们都把手段当成了目的!

目的在一定程度上可以和价值等同,但是手段只是工具而已。在人生行走的过程中,我们往往被路边的花花草草所吸引,却忘了我们将要前往的道路,现实也是这样,我们在一开始很清晰自己要的是什么,但是走着走着,却这个想要那个也想要,有这样的好事吗?

没有!

不同的企业、不同的层级所看重的东西是不一样的,专业的意见就在于能够一直保持专业的冷静,不为外物所诱导,必须要一直坚定的明确自己所要达到的目标和价值体现。

之前遇到过一个自动化项目,从实施到最终拆除设备整整五年的时间,基本上都没有启用,为什么,专业意见和领导意见不统一,最后由领导拍板,但是执行不下去了由专业人员担责,当初你们干嘛不制止呢?嘿嘿!因为老板要的是好看,老板要的是人情,老板唯一没考虑的是专业和真正的价值所在!

当然了,这是比较极端的情况!

却折射了很多现实的东西,作为专业干部而言如果不想长久的痛苦就必须要有拍板的勇气,必须要有坚持价值理论的底线,如果突破了这个底线,最终痛苦的只能是你,最后的结果就是要么你走人要么你被走人!

实际上,很多管理问题到了最后不是价值问题而是底线问题,但往往人到了最后就没有底线,就像是阿里一样,风清扬,多飘逸的名字啊,转眼变成了田伯光!


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